Polyorganize PLM

En el actual panorama de las empresas dedicadas a la industria de la moda se crean conceptos, prototipos, se calculan costos y, posteriormente, se pasa a la producción, siempre asegurando rentabilidad. Por esto, no se pueden permitir retrasos ni errores.

De esta manera, es necesario tener un sistema digital para monitorear el flujo de trabajo. Una herramienta que organice y supervise el desarrollo del diseño desde la idea inicial es la única manera de garantizar que los equipos estén alineados, cumplan con los tiempos establecidos y avancen rápidamente hacia la producción. Así es como PolyOrganize ofrece una solución PLM diseñada para gestionar cualquier nivel de complejidad, ya sea en el producto o en el proceso y optimizar los procesos empresariales.

Características principales:

Planificación de la colección

PolyOrganize ofrece todas las herramientas para planificar y hacer un seguimiento de la gama de estilos y garantizar que se cumplan los objetivos de rendimiento. Permite analizar y trazar gráficos del progreso de la colección en una variedad de variables de su elección.

Simule escenarios de costos

Ejecute múltiples escenarios de costos totalmente personalizables para cualquier producto o material, con diferentes provedores y divisas. El consumo de tela se puede vincular a datos de trazos reales. El cálculo de costos de tela se puede desglosar hasta el nivel de hilo. Además el cálculo de costos también se puede realizar por separado para cualquier combinación de colores y tallas.

Monitoree los tiempos y planes de acción

Siga todos los procesos mediante planes de acción, indicadores de tiempo y listas de tareas pendientes. Puede configurar un sistema de advertencia para alertar de posibles retrasos futuros y un sistema de notificación para cambios inesperados.

Fichas técnicas completas y detalladas

PolyOrganize se encarga de todos los aspectos de las especificaciones de desarrollo de estilo, con todos los niveles de detalle, para que las características estén listas para la producción.

Gestión de insumos y proveedores

Busque, administre y combine a sus proveedore con sus necesidades en términos de evaluaciones de desempeño, certificaciones, cumplimiento, elegibilidad, capacidades de fabricación y capacidad.